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Evelyne LAGARDE
Conseil en Management des Compétences
4 p
rincipes méthodologiques
|01
Parce que votre entreprise
est unique...
Des prestations sur-mesure
qui intègrent les caractéristiques de votre entreprise :
- sa culture,
- son organisation,
- son métier,
- ses enjeux.
|02
Parce que le succès de la démarche passe par son appropriation par les managers et les salariés...
Des dispositifs utilisables et accessibles
conçus avec :
- une approche opérationnelle concrète,
- des processus cohérents avec l'organisation,
- des outils aidants et facilitants,
- un plan de déploiement.
|03
Parce que le monde change, votre entreprise et les hommes aussi...
Des dispositifs actualisables
- Des processus et des outils pérennes, que vous pouvez faire évoluer en fonction de vos besoins
- Des outils documentés : guides, supports, procédures
- Un mode de travail en transfert de compétences.
|04
Parce que tous les acteurs de l'entreprise sont concernés...
Une démarche participative
- Validation des enjeux et des objectifs avec la Direction
- Co-construction de la démarche et des outils avec les opérationnels, managers et salariés
- Sollicitation des représentants du personnel dans le respect de leurs rôles.
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